數(shù)據(jù)分析真的非常重要，從哪幾個(gè)角度分析，需要哪些指標(biāo)，不同指標(biāo)間如何橫向縱向?qū)Ρ确治觯瑪?shù)據(jù)的變化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改進(jìn)的舉措。

如果企業(yè)打算引進(jìn)做市商的話，那就得重點(diǎn)關(guān)注了，畢竟做市商手里的股票可沒有限售這一說。有流通股的682企業(yè)中，“復(fù)活”企業(yè)營收中位數(shù)為6674.22萬元，增長中位數(shù)為10.04%，凈利潤為568.45萬元，增長中位數(shù)為42.69%。

看到結(jié)果的時(shí)候，讀懂君是震驚的。3760只“僵尸股”中，凈利潤增長超過100%的企業(yè)最多，一共有1552家。不過，這些企業(yè)凈利潤增幅大的主要原因是基數(shù)比較小。

比如中郵基金(834344.OC)，2015年11月掛牌以來到現(xiàn)在還沒有流通股。新三板公司中，住宿和餐飲業(yè)出現(xiàn)“僵尸”的概率比較高。

2016年有50%的僵尸股復(fù)活了，有些公司股價(jià)甚至翻了好幾倍畢竟隱藏著許多高成長性的公司，“僵尸股”并不會(huì)永遠(yuǎn)是“僵尸”。

2016年9月份原本打算向10家做市商增發(fā)，不過不知道什么原因，到目前為止增發(fā)還沒有完成。作為K12領(lǐng)域的后進(jìn)者，潘欣認(rèn)為，新東方在線最大的劣勢(shì)是“一個(gè)后進(jìn)者”，因此整體發(fā)展將采取“農(nóng)村包圍城市”策略，重點(diǎn)布局三四線城市。

“新東方的學(xué)校一般第二年就能盈利，在整個(gè)集團(tuán)是這種節(jié)奏的當(dāng)下，如果沒有盈利能力，是會(huì)被淘汰掉的”，孫暢說。在線教育上半場(chǎng)尚未結(jié)束根據(jù)新東方在線和新東方當(dāng)前的營收狀況，新東方在線的收入在集團(tuán)總營收中的占比僅為3%——4%，教育行業(yè)的另一巨頭好未來的線上占比也只是集團(tuán)的5%左右。

2005年，正值新東方集團(tuán)赴美上市前夕，正如俞敏洪在很多個(gè)場(chǎng)合提到過的，那幾年對(duì)于新東方而言，一切都是利潤至上的，作為獨(dú)立業(yè)務(wù)的新東方在線也毫不例外。在孫暢看來，當(dāng)時(shí)的目標(biāo)就是要活下來。